Russian LinkExchange Member

Закон научных исследований Мэрфи
--------------------------------
В защиту своей теории всегда можно провести достаточное количество
исследо-
ваний.

Закон Майерса
-------------
Если факты не подтверждают теорию, от них надо избавиться.

Следстви
---------
1. Теория тем лучше, чем она многословнее.
2. Эксперимент можно считать удавшимся, если нужно отбросить не более
50%
сделанных измерений, чтобы достичь соответствия с теорией.

Теория Эдингтона
----------------
Число гипотез, объясняющих данное явление, обратно пропорционально
объему
знаний о нем.

Четвертый закон проверки
------------------------
Как бы кропотливо и тщательно вы ни готовили выборку, вам всегда могут
ска-
зать, что она неправильна и неприменима к данной проблеме.

Правило точности
----------------
Работая над решением задачи, всегда полезно знать ответ.

Закон Янга
----------
Все великие открытия делаются по ошибке.

Закон больших задач Хоара
-------------------------
Внутри каждой большой задачи сидит маленькая, пытающаяся пробитс
наружу.

Закон лаборатории Фетта
-----------------------
Никогда не пытайтесь повторить удачный эксперимент.

Закон Купера
------------
Если вам непонятно какое-то слово в техническом тексте, не обращайте на
него
внимания. Текст полностью сохраняет смысл и без него.

Шестой закон Паркинсона
-----------------------
Прогресс науки обратно пропорционален числу выходящих журналов.

Принцип полноты картины
-----------------------
Ученые настолько ушли с головой каждый в свое, что они не видят ни одного
явления в целом, включая собственные исследования.

Закон Мескимена
---------------
Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы
ее переделать, время находится.

Десять правил Спарка для руководителя проекта
---------------------------------------------
1. Старайтесь выглядеть возможно более значительными.
2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.
3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.
4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное положение, то задайте
совершенно не относящийся к делу вопрос, и, пока ваш оппонент пытаетс
сообразить, что происходит, быстро меняйте тему разговора.
5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст вам
воз-
можность придраться к какому-нибудь банальному утверждению и
уничтожить
соперника.
6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него как
на
сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте их
гласности.
8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это изба-
вит вас от вопросов подчиненных и начальства.
9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам
посе-
тителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно происходят важные
совещания.
10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов,
которые
могут обернуться против вас.

Первый закон руководства Дже
-----------------------------
Суметь изменить положение дел - главное свойство руководителя. А менять
его
раньше других - верный признак творческой личности.

Афоризм Мэтча
-------------
Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы : все
ему
кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам.

Закон Х.Л.Менкена
-----------------
Кто может - делает. Кто не может - учит.

Дополнение студентов МГПИ им.Ленина
-----------------------------------
Кто не может учить - учит как учить.

Дополнение Мартина
------------------
Кто не может учить - управляет.

Армейская аксиома
-----------------
Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимаетс
неправильно.

Закон Джоунса
-------------
Человек, который может улыбаться во время неудач, непременно думает о
том,
на кого он сможет свалить вину за очередную неудачу.

Закон Хеллера
-------------
Первый миф науки управления состоит ав том, что она существует.

Следствие Джонсона
------------------
Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной орга-
низации.

Принцип Питера
--------------
В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего
уровня некомпетентности.

Следстви
---------
1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который
не-
компетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уро-
вня некомпетентности.

Скрытый постулат Питера согласно Годину
---------------------------------------
Каждый служащий начинает со своего уровня компетентности.

Преобразование Питера
---------------------
Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы.

Наблюдение Питера
-----------------
Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.

Закон эволюции Питера
---------------------
Компетентность всегда содержит зерно некомпетентности.

Закон заменяемости Питера
-------------------------
Проявляйте заботу о мухах, а слоны о себе позаботятся.

Плацебл [безвредное вещество, прописываемое под видом лекарства дл
успокоени
больного] Питера
----------------
Унция репутации стоит фунта работы.

Аксиома Вейл
-------------
В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.

Закон Имхоффа
-------------
Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник : самые крупные
куски
всегда стремятся подняться наверх ...

Третий закон Паркинсона
-----------------------
Расширение означает усложнение, а усложнение - разложение.

Четвертый закон Паркинсона
--------------------------
Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от
объема
работы, которую надо выполнить.

Пятый закон Паркинсона
----------------------
Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник
всег-
да им воспользуется.

Аксиомы Паркинсона
------------------
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не
соперни-
ков.
2. Начальники создают работу друг для друга.

Закон Корнуэлла
---------------
Начальство склонно давать работу тем, кто менее всего способен ее
выполнить.

Закон добровольного труда Зимерги
---------------------------------
Люди согласны сделать работу, когда необходимость в этом уже отпала.

Закон связей
------------
Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными
уровнями иерар-
хии является возрастающая область непонимания.

М Е Д И Ц И Н С К А Я   М Э Р Ф О Л О Г И Я
=============================================

Шесть принципов для пациентов
-----------------------------
1. Если доктор знает, как называется ваше недомогание, это еще не значит,
что он знает, что это такое.
2. Чем скучнее и старее журналы в приемной, тем дольше вам придетс
ждать.
3. На пузырьках от лекарств следовало бы писать не "Беречь от детей", а
"Беречь от взрослых".
4. В последний день приема лекарств пилюль или совсем нет, или остаетс
слишком много.
5. Лекарство, которое надо принимать одновременно с пищей, будет самым
неприятным на вкус.

Следствие
---------
Даже воду пить неприятно, если ее прописал врач.

6. Если ваше самочувствие улучшается, то возможно это потому, что у
доктора
оно ухудшается.

Правило Матца относительно лекарств
-----------------------------------
Лекарство - это вещество, которое, будучи введено в крысу, дает научный
результат или статью.

Афоризм Кохрэйна
----------------
Получая направление на анализ подумайте, что вы предпримете, если
результат
окажется: а) положительным, б) отрицательным. Если ответы совпадут,
надоб-
ность в анализе отпадет.

Комментарий Лорда Коэна
-----------------------
Доступность операции - еще не показатель того, что ее надо делать.

Законы ухода за больными Телеско
--------------------------------
1. Все телевизоры находятся на другом конце палаты.
2. Талант врача обратно пропорционален возможности попасть к нему на
прием.
3. Есть два вида лейкопластыря: тот, который невозможно приклеить, и тот,
который никак не удается снять.
4. Все требуют укола одновременно.
5. Кто не давал ставить его в назначенное время, требуют инъекции, когда
раздают снотворное.

Правило Бараха
--------------
Алкоголик - это тот, кто пьет больше своего врача.
 

НАУКА ПОТРЕБЛЯТЬ И ИКУССТВО ПРОДАВАТЬ
=======================================

Закон Хеблока
-------------
Если товар хорош, его перестают выпускать.

Закон Голда
-----------
Если обувь по ноге, то она отвратительно выглядит.

Законы покупки одежды Хедли
---------------------------
1. Если вам понравился костюм, то вашего размера нет.
2. Если и костюм понравился, и нужный размер есть, то он все равно на вас
как-то не сидит.
3. И нравится, и подходит, но не по карману.
4. И нравится, и подходит, и по карману, но при первой же примерке трещит
по швам.

Основной принцип сделки Финмэна
-------------------------------
Того, что вам нравится, всегда нет в продаже.

Правила Хешайза
---------------
1. Товар с этикеткой "Новинка" или "Улучшенная модель" таковым не
является.
2. Обе эти этикетки означают, что цена подскочила.
3. Этикетки "Абсолютно новый товар" или "Потрясающая новинка" означают,
что
цена ползет вверх.

Первый закон потребления Синтето
--------------------------------
60-ти дневная гарантия означает, что товар развалится на 61-й день.

Закон "товаров-почтой" Савиньяно
--------------------------------
Если вы не пожалуетесь, то никогда не получите то, что заказывали. Если все-
таки пожалуетесь, то получите заказ до того, как ваше сердитое письмо
дойдет
по адресу.

Закон Льюиса
------------
Всегда хотят купить то, что осталось в одном экземпляре.